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日本物價(jià)上漲的沖擊生活成本 |
發(fā)布時(shí)間:2022/6/10 |
作為一個(gè)在日本長大的孩子,東西似乎很少會(huì)變得更貴。
我最喜歡的午餐總是以500日元硬幣(3.90美元;3.10英鎊)的價(jià)格出售,并且一直保持到2021年。鞋子或衣服也是如此,幾乎沒有變化。
我被教導(dǎo)要儲(chǔ)蓄、儲(chǔ)蓄和儲(chǔ)蓄,并一再警告說,我們家的房屋價(jià)值在1990年代房地產(chǎn)市場崩盤時(shí)已經(jīng)崩潰。
這種痛苦的經(jīng)濟(jì)損失意味著我的父母,以及許多像他們一樣的人,永遠(yuǎn)無法再次出售或升級(jí)他們的房子。
但是當(dāng)日常用品的價(jià)格沒有上漲時(shí),人們就不會(huì)主動(dòng)花錢。
反過來,公司的反應(yīng)是不增加工資,這進(jìn)一步降低了消費(fèi)者的需求和價(jià)格。當(dāng)你無法獲得加薪時(shí),你不會(huì)經(jīng)常急著出去購物。
總而言之,這減緩了整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)增長——日本陷入了幾十年的惡性循環(huán)。
在亞洲許多地區(qū)變得更加富裕的同時(shí),日本的財(cái)富卻停滯不前。日本的人均國內(nèi)生產(chǎn)總值——該國人均經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出——一直停留在1990年代以來的水平。到 2010 年,中國已超過其成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。
安永合伙人小林信子解釋說,幾十年來,日本央行一直試圖刺激經(jīng)濟(jì)增長,以使日本人“消費(fèi)更多、投資更多、工資上漲和物價(jià)適度上漲”,但收效甚微。帕臺(tái)農(nóng)神廟。
4月,消費(fèi)者物價(jià)基準(zhǔn)指數(shù)上漲2.1%,足以預(yù)計(jì)今年的通脹將最終達(dá)到日本央行2%的目標(biāo),此前3年基本沒有上漲。
然而,這一跳躍與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策無關(guān)。這主要是由進(jìn)口成本上升、全球原材料和能源價(jià)格上漲推動(dòng)的——大流行和烏克蘭戰(zhàn)爭推高了價(jià)格。
小林女士甚至警告說,這可能標(biāo)志著“惡性通貨膨脹的開始,因?yàn)楣べY還沒有上漲”。事實(shí)上,平均工資在過去的30年里幾乎沒有上漲過,所以購物者的日子會(huì)很痛苦。
盡管在新冠疫情之后,許多政府都在與不斷上漲的物價(jià)和更高的生活成本作斗爭,但這對(duì)日本來說是一個(gè)巨大的沖擊,日本的人們已經(jīng)習(xí)慣了幾十年的穩(wěn)定物價(jià)。
自43年前創(chuàng)立以來,日本的日常小吃-umaibo-價(jià)格始終為10日元(0.075美元;0.06英鎊)-當(dāng)價(jià)格上漲20%時(shí),它在全國范圍內(nèi)掀起了一股沖擊波。
在一個(gè)相信分擔(dān)社會(huì)負(fù)擔(dān)的社會(huì)中,提高價(jià)格已成為一種文化禁忌。
以至于生產(chǎn)這種流行零食的公司Yaokin不得不發(fā)起一場廣告活動(dòng),解釋為什么必須提高價(jià)格。
但這是不可避免的,從蛋黃醬和瓶裝飲料到啤酒,一切都變得越來越貴。根據(jù) Teikoku 數(shù)據(jù)庫,今年10,000多種食品的價(jià)格將平均上漲 13%。
在這方面,日本有一個(gè)非常棘手的問題:世界其他地區(qū)的中央銀行已經(jīng)通過逐步提高利率來幫助控制通脹來應(yīng)對(duì)飆升的物價(jià)。日本央行多年來一直將利率維持在最低水平。
如果日本與美國等其他主要經(jīng)濟(jì)體之間的利率存在顯著差距,則日元將大幅貶值。日元兌美元最近跌至20年低點(diǎn)。
日元貶值意味著進(jìn)口商品——尤其是石油和天然氣——的成本更高。
“消費(fèi)者不習(xí)慣接受通貨膨脹,”三得利控股的首席執(zhí)行官新波武史說,該公司以日本威士忌Yamazaki、Hibiki和Hakushu以及啤酒和瓶裝水和咖啡等非酒精飲料而聞名。
該公司最近宣布從10月起對(duì)大部分產(chǎn)品范圍進(jìn)行提價(jià),以便有時(shí)間與分銷商討論這些提價(jià)事宜。Niinam 先生將此歸結(jié)為由大流行和中國最近的封鎖造成的全球供應(yīng)鏈緊縮。
“總的來說,它已被接受。但大型零售商仍然面臨挑戰(zhàn),”他說。
政府努力推動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)通脹的部分原因是試圖推高工資。
“社會(huì)和政府對(duì)提高工資施加了巨大壓力,但我們需要提高生產(chǎn)力,”Niinami 先生說。
“但是一下子提高生產(chǎn)力是很難的。我們一個(gè)行業(yè)有這么多同行,所以我們必須整合?!?br />
Niinami 先生表示,日本還需要投資于綠色創(chuàng)新或醫(yī)療保健等新領(lǐng)域,以刺激經(jīng)濟(jì),并創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)以提高平均工資。他還希望政府能做更多的事情來吸引外國投資者。
但這一切都需要時(shí)間,而創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)只是日本幾十年來一直在努力解決的眾多問題之一。
短期內(nèi)日元疲軟的唯一一線希望可能是大量國際游客涌入日本,盡管邊境在新冠疫情之后才剛剛開始重新開放。人們?cè)诳苽惼碌却徺I煤油
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